10月17日，從國網(wǎng)湖北省電力有限公司獲悉，該公司按照依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安要求，從體制機(jī)制上重構(gòu)“3+1”安全管理體系，切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處。
　　“3+1”安全管理體系是指涵蓋安全保證、保障、監(jiān)督和一體化安全考核的管理體系，即通過健全覆蓋發(fā)策、運(yùn)檢、建設(shè)、營銷等部門的安全保證體系，履行專業(yè)安全管理主體責(zé)任；健全覆蓋組織、人資、財(cái)務(wù)等部門的安全保障體系，履行安全工作支撐保障責(zé)任；健全覆蓋辦公室、安監(jiān)、審計(jì)等部門的安全監(jiān)督體系，履行綜合安全管理、監(jiān)督、評價(jià)責(zé)任；實(shí)施一體化安全考核，綜合運(yùn)用干部管理、績效薪酬、安全獎(jiǎng)懲、評先評優(yōu)等激勵(lì)懲戒措施。每個(gè)部門都編制安全責(zé)任清單，倒逼安全保證、保障、監(jiān)督、考核體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　“以前，對安全事件的懲處主要在安全專業(yè)上體現(xiàn)追責(zé)，而我們現(xiàn)在構(gòu)建的是一個(gè)立體的管理體系和追責(zé)體系。”國網(wǎng)湖北電力安質(zhì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這種一體化的考核充分體現(xiàn)鐵腕治安，將責(zé)任和壓力層層傳遞，讓全體干部員工知敬畏，切實(shí)將安全責(zé)任落到實(shí)處。比如，如果發(fā)生相應(yīng)等級的責(zé)任性人身事件，責(zé)任人員在一定期限內(nèi)不得晉升或重用，責(zé)任單位在一定期限內(nèi)不得向上級推薦提拔重用干部；干部提拔任用之前要進(jìn)行安全履職方面的審核把關(guān)；發(fā)生相應(yīng)等級以上安全事件的責(zé)任者、安全履責(zé)不到位人員，年度績效等級直接評定為C至D級。
　　據(jù)了解，圍繞“3+1”安全管理體系，國網(wǎng)湖北電力將陸續(xù)出臺(tái)安全工作獎(jiǎng)懲、安全工作評價(jià)、安全生產(chǎn)巡查、專業(yè)安全管理工作方案等一系列配套制度辦法。目前，該公司已將安全培訓(xùn)納入各項(xiàng)培訓(xùn)必學(xué)和必考內(nèi)容。安全履責(zé)情況已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察、單位和個(gè)人評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
　　此外，國網(wǎng)湖北電力還對繼電保護(hù)及二次系統(tǒng)、供電所、新居配、“三供一業(yè)”、電動(dòng)汽車充電設(shè)施、辦公場所消防、信息安全、集體企業(yè)安全等相關(guān)專業(yè)的管理職責(zé)界面進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明晰部門的管理責(zé)任。針對集體企業(yè)安全管理，該公司要求各方協(xié)同，既做實(shí)專業(yè)部門對集體企業(yè)的安全歸口管理，也強(qiáng)化主辦單位對集體企業(yè)的安全責(zé)任，集體企業(yè)要加強(qiáng)承攬工程項(xiàng)目的安全管理。
　　下一步，國網(wǎng)湖北電力還將把“三項(xiàng)制度”改革和完善安全管理體制機(jī)制結(jié)合起來，優(yōu)化、完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，薪酬分配向安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作艱苦的一線傾斜，持續(xù)夯實(shí)安全發(fā)展根基。

文章來源：國際電力網(wǎng)